国家提出“中国制造2025”是应对新一轮科技革命和产业变革，“创新驱动”、“智能转型”，力争到2025年从制造大国迈入制造强国行列。
汽车制造业是我国制造经济龙头性行业，提升管理水平，增强竞争力是国内汽车制造企业的必由之路，通过引入智能化、信息化全流程追溯管理促进公司管理模式的转变，从传统经验管理转变为精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，从传统的“结果导向”转变成“过程导向”；从“数据录入”转变成“数据采集”，同时兼容原有的“数据录入”方式；从“人工找货”转变成了“导向定位取货”，“货到人”；整个过程高效、快捷，精细可控，准确无误。
凯乐士作为一家快速发展的智能物流解决方案供应商，有数十位来自汽车行业的专家组成的团队，针对汽车制造工艺中的痛点和需求，从冲压、焊装、涂装和总装，专业提供整体生产制造、仓储物流解决方案。
产品品种多，差异性大，生产柔性要求高
生产工序繁多，工艺复杂
产品设计和生产工艺设计往往追求标准化，与产品需求定制化有机矛盾的统一
不同工艺之间的流转涉及到市场需求、时间变化、空间管理、过程控制的衔接和转换
生产模式多变，流水线生产方式按照生产节拍进行，为了减少线边物料缓存数量，又能及时响应线边生产需求，采用多种不同的策略，拉动型配送、JIT、JIS模式等
企业生产物流信息化覆盖不足，生产计划和生产实际不匹配，达不到均衡生产的目标
提供准时化JIT技术，信息流动的迅速、准确无误，减少冗余信息传递和作业环节，消除操作延迟
为客户提供合适的自动化解决方案，保障物料在系统中快速流动，物流系统可以快速响应客户需求
低成本高效率，消除诸设备空耗、人员冗余、操作延迟和资源等浪费
不断地发现瓶颈，消除瓶颈，提升效率
项目终身维护，长期稳定跟踪客户，持续改进升级，一旦发现有造成浪费的环节就及时消除
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